社内の上司・人事が聴く場合
- 相手は自分を評価する人。不満や転職の迷いを口にしづらい
- 「問題なくやれています」で終わり、対話が業務連絡に戻る
- 本音が出ないまま記録だけが残り、制度が形骸化する
中小企業の経営者・人事担当者へ社員の本音を、
社員の本音を、
定着と採用の力に変える。
Beyondge Talent Growthは、第三者によるキャリア面談で本音を引き出し、 職場改善から採用発信までをひとつのサイクルで支援します。
全10ページ・組織チェックシートと判断フローチャートを収録
組織の症状
こんなお悩み、ありませんか？
- 若手・中堅が、理由を十分に話さないまま突然辞めてしまう
- 1on1をしても業務連絡で終わり、本音が見えない
- 自社のリアルを伝えきれず、入社後のミスマッチが起きる
離職と採用難は、別々の問題ではありません。
「本音が言えない環境」と「将来像が見えない不安」から始まる、同じ悪循環です。
無料ホワイトペーパー
3分で、自社の組織課題と次の一手を整理
「定着・対話・採用・運用」の状態を確認し、自社運用と外部委託の判断材料まで得られる全10ページのガイドです。
- 組織の健康度を4領域で確認できるチェックシート
- 自社運用と外部委託を判断するYes／Noチャート
- 本音を定着と採用へ還元する成長サイクル
- 小さく始めるための導入ステップ
PDF形式・全10ページ
解決の起点
第三者だから、本音が組織の課題になる
上司でも人事でもない有資格者が、評価と切り離して社員の声を聴きます。
第三者の有資格プロが聴く場合
- 評価と切り離され、迷いや不満をそのまま話せる
- 専門技法で、本人も言語化できていない動機を引き出す
- 個人が特定されない形に集約し、会社の課題へ変換する
厚生労働省が推進する「セルフ・キャリアドック」の考え方を活用しています。
定着と採用をひとつに
本音から始まる、ぐるっと回る成長サイクル
定着で得た情報を、次の採用の武器へ。採用時のリアルな発信を、入社後の定着へ。
採用
飾らない魅力と課題を、求職者へ伝える
対話
第三者面談で、評価から切り離した声を聴く
定着
本音を組織課題に変換し、1on1と職場を変える
還元
改善への姿勢を、次の採用メッセージへ反映する
Beyondge Talent Growthの特長
面談で終わらせず、経営と採用まで動かす
質の高い面談
国家資格キャリアコンサルタントに加え、指導レベルの上位資格「キャリアコンサルティング2級技能士」が在籍。
採用への連動
面談で見えた組織の強みとリアルな声を、採用ブランディングや求人訴求へつなげます。
経営への還元
個人が特定されない形で面談データを分析し、組織改善の提言レポートとして共有します。
AI・テクノロジー活用
日程調整から記録・集計までを効率化し、人事の運用負担と制度の形骸化を抑えます。
導入の流れ
小さく1周させるところから始められます
全社一斉ではなく、「新卒3年目だけ」「特定部署だけ」といった導入も可能です。
目的設定・設計
定着・採用の課題に合わせて、対象者とプログラムを設計します。
事前研修
社員の受講マインドを整え、面談の質を高めます。
キャリア面談
有資格コンサルタントが、一人ひとりの本音を聴きます。
分析・還元
組織レポートを提出し、採用・経営施策へ反映します。
フォローアップ
定期的に見直し、続けられる仕組みとして定着させます。
よくある質問
導入前の疑問にお答えします
上司や人事に、個人の相談内容がそのまま共有されますか？
いいえ。プライバシーに配慮し、個人が特定されない形に集約したうえで、組織課題として共有します。
一部の社員や部署だけでも始められますか？
はい。対象を絞ったスモールスタートで効果を確認し、段階的に広げる進め方が可能です。
社内にキャリアコンサルタントがいなくても導入できますか？
はい。有資格コンサルタントによる面談と、その後の分析・還元まで一貫して支援します。
料金や期間はどのように決まりますか？
対象人数、面談回数、採用支援の範囲などを伺い、貴社に合わせたロードマップとお見積もりをご提案します。
無料ホワイトペーパー
まずは3分、組織の健康状態を整理しませんか？
チェックシートと判断フローチャートを使って、自社がどこから着手すべきかを確認できます。
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